Liderar para motivar: lidera desde lo que mueve a cada persona
Formación práctica, presencial o en aula virtual, para liderar desde lo que mueve a cada persona
Un curso de liderazgo para motivar equipos parte de una idea: la motivación no se reparte por igual. Lo que activa a una persona bloquea a otra. Si quien lidera aplica la misma receta a todo el equipo, la desmotivación se enquista y se confunde con falta de compromiso.
Muchas veces el origen es otro: falta de reconocimiento, de autonomía, de desarrollo, de sentido o de información. Además, con frecuencia se llega a un puesto de responsabilidad por la competencia técnica y sin herramientas para liderar personas.
IDEIN diseña este curso desde la psicología, el coaching y la mediación. Trabaja con un modelo propio, CRECER, y con herramientas de diagnóstico para el día a día. Los casos y ejemplos se ajustan al contexto de cada organización.
Programa del curso de liderazgo para motivar equipos
Seis bloques para pasar de la jefatura al liderazgo: entender qué mueve a cada persona y convertirlo en hábitos de trabajo.
De la jefatura al liderazgo
Estilos de liderazgo, rejilla de Blake y Mouton, estilos de Goleman, liderazgo transformacional y situacional, con autodiagnóstico
La motivación
Teorías de la motivación, motivación intrínseca y extrínseca, Motivación 3.0, estilo de atribución, diversidad generacional y diagnóstico de qué desmotiva a cada persona
El modelo CRECER
Seis acciones para liderar de forma diferenciada: conocer, retar, evaluar, celebrar, empoderar y reforzar la confianza
Comunicación, feedback y reconocimiento
Escucha empática, comunicación asertiva, feedback con el modelo BEFORE, franqueza radical y reconocimiento específico
Objetivos, delegación y desarrollo
Objetivos SMARTER y OKR, delegación según el nivel de madurez de cada persona, coaching con el modelo GROW y plan de desarrollo individual
Equipos, inclusión y cambio
De grupo a equipo, liderazgo inclusivo y sesgos inconscientes, gestión del cambio con Kotter, ADKAR y Bridges, y conversaciones difíciles ante el cambio
Cierre del curso: cuestionario final, plan de acción personal y CRECER como hábito semanal.
¿Por qué necesitas este curso?
Mi reto es la comunicación diaria del equipo
Mi reto son las tensiones y las quejas
Quiero trabajar antes el autoconocimiento y la regulación emocional
Formato y objetivos del curso
Formación práctica, presencial o en aula virtual, para responsables de equipos y personas con funciones de supervisión.
- Presencial o en aula virtual, según las necesidades de tu organización
- Entre 15 y 20 horas, adaptadas a cada organización
- Dirigido a responsables de equipos y personas con funciones de supervisión
Es útil para quienes han llegado a un puesto de responsabilidad por su competencia técnica y quieren herramientas para liderar personas.
Al terminar el curso, cada participante será capaz de:
- Identificar tu estilo de liderazgo y cómo influye en la motivación del equipo
- Diagnosticar qué mueve a cada persona y qué le desmotiva
- Comunicar con claridad, dar feedback y reconocer de forma significativa
- Aplicar herramientas de coaching para desarrollar a tu equipo
- Delegar adaptando la autonomía al nivel de desarrollo de cada persona
- Mantener la motivación del equipo en conversaciones difíciles y procesos de cambio
Por qué IDEIN
Mirada multidisciplinar
Un curso diseñado por una psicóloga con formación en coaching, mediación y prevención de riesgos laborales
Un modelo propio: CRECER
Seis acciones que se revisan como un ciclo continuo, no como una lista que se hace una vez
Casos a medida
Personajes y ejemplos ajustados al contexto y a los puestos de cada organización
Herramientas para el día a día
Autodiagnósticos, casos prácticos y un plan de acción personal para aplicar lo aprendido
Preguntas frecuentes
Es una formación práctica para quienes lideran personas. Aprenderás a diagnosticar qué motiva a cada persona, a comunicar y reconocer, a delegar y a sostener la motivación en momentos de cambio.
La duración es de 15 a 20 horas y se adapta a las necesidades de cada organización. Se puede realizar de forma presencial o en aula virtual.
Sí. Los casos y ejemplos se ajustan al contexto y a los puestos de cada organización.
Es para responsables de equipos y personas con funciones de supervisión. Si quieres formar a un grupo, cuéntanos cuántas personas sois y lo adaptamos.
¿Hablamos de liderazgo y motivación en tu organización?
Cuéntanos cómo es tu equipo y vemos si este curso encaja.